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冲破思想束缚,转变工作作风

来源:   发布时间:2018-08-14 浏览次数:325

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一、深刻领会解放思想大讨论活动的重大意义

“解放思想,转变作风,健康发展”大讨论是适应我局目前改革发展需要,适应事转企改革步伐开展的一次意义深远的活动,是我局在新的历史条件下改革发展的重大举措,对推动经济健康发展具有重要意义。只有深刻认识解放思想大讨论的意义,把握精神实质,才能够解放思想,统一认识,才能站在战略的高度认识问题、思考问题,完善经营机制,健全管控体系,推动经济健康发展。

二、突破惯性思维,彻底从“事业”理念中解放出来

(一)找准思想不解放的症结。这次大讨论活动开展以来,我进行了反复深入思考,解放思想提了几十年,为什么我们的思想还没有真正解放,症结在什么地方,深层次的原因是什么。一是学习不够,对改革发展的形势认识不到位,对面临的处境认识不清,习近平总书记在十九大报告中指出“只有改革开放才能发展中国”。显然,不改革难以发展。局党委书记、局长黄锋指出“经营者要深思,相关产业单位没有上级,自身怎么生存发展?”也给我们提出了一个意义非常深刻的课题。因为学习不够,理解不深,就不能正确研判当前改革发展的形势,就不能从灵魂深处思考问题,思想就难以解放。二是依赖思想根深蒂固,“事业单位”、“事业身份”的理念禁锢人们的思维,传统的观念浓厚、“有事找局里”的依赖思想还没有从根本上消除,难以实现真正意义上的思想解放。

(二)如何克服惯性思维,实现从“事业”向“企业”的转变。解放思想,首先要克服惯性思维,从“事业理念”走向“企业思想”,切实增强风险意识、危机意识、生存发展意识。目前,事转企已进入最后冲刺阶段,如果我们不抢占先机,只能被市场淘汰。如何克服惯性思维,走出“事业单位”的思维模式,逐步树立“企业理念”,实现自我发展,是这次大讨论活动的出发点,也是落脚点。一是树立“不找局长,找市场”的理念,这句老话,蕴含着深刻的哲理,这就是“企业思维”。做企业离不开市场,市场就是企业生存的土壤,土壤肥沃不肥沃,企业的生命力顽强不顽强,决定了企业能否生存。努力开拓市场、适应市场、培育市场,向市场要效益,是企业生存发展的关键。企业没有市场一切都无从谈起,这就要求我们摒弃传统的思维模式,树立全新的企业理念,到市场求生存求发展。二是完善经营机制,健全管控体系。实际上,完善机制、加强管控也是为了适应市场需求,加快企业发展。这就是常说的“向管理要效益”,黄书记提出的“八个中心”,就是要强化管控,通过管控使企业效益最大化,是一种全新的企业管理模式。“八个中心”相互促进,又相互制约,比如,承揽一个工程,需要市场中心、合同中心、预算中心、资金中心、成本中心相互配合,使每个节点受控,避免盲目承揽工程,给单位带来不必要风险。八个中心畅通了管理渠道,又能使企业有效规避风险。“八个中心”管控模式的落脚点是项目,通过管控,使项目利润最大化。三是通过解放思想大讨论,充分调动干部职工的积极性。思想决定行动,因此解放思想大讨论,首先要统一思想,统一认识。目前我们华冶公司正处在“负重爬坡,攻坚克难”的关键时刻,如何走出困境,实现健康发展是摆在华冶每位职工面前的一道难题,每位职工都应作深入的思考,要深刻理解黄书记 “没有局,没有上级,我们怎么办?”的深刻含义。必须树立“企业理念”,靠市场求生存,谋发展,在事转企的冲刺阶段,作为单位领导人、管理者,必须带领广大职工把思想统一到“企业理念”上来,及早谋划,抢占市场;作为华冶职工,一定要转变观念,树立“企业理念”,转变工作作风,尽职尽责,做好本职工作。

三、解放思想,大胆创新,

创新是动力,是生命力,没有创新就没有发展。当然,创新不是好高骛远,要实事求是。创新涉及到方方面面,机制创新、体制创新、管理创新、科技创新,等等。目前,我们市场竞争力不强,与同类行业相比还有差距。通过多次与公司领导、部门负责人及分公司有关人员进行交谈交流,我发现一定程度上与思想解放不够有关,没有站在一定的战略高度认识问题。市场价格低是事实,可我们可以通过加强管理,降低成本,提高利润率。“八个中心”就是一种很好的管控模式,体现了现代企业的管理理念,我们一定要下力气建设好、应运好,让“八个中心”在华冶有效运行,真正实现“向管理要效益”。

我们要通过解放思想,跳出“事业”这个圈圈,打消依赖思想,把工程物探这个产业做大,走专业化发展道路。要加大工程物探市场的开发,我认为不是没有市场,主要是思想认识还存在障碍,没有大胆地去创新,大胆地去开拓市场。现在工程物探方面的技术日新月异,我们一定要解放思想,大胆创新,跟上时代的步伐,努力打造我们华冶公司的企业“品牌”。

四、充分发挥党组织的领导作用

我局开展“解放思想,转变作风,健康发展”大讨论活动,目的就是让全体干部职工摆脱原有的惯性思维,树立全新的企业理念,把广大干部职工的思想和行动统一到三局的决策部署上来。作为华冶公司党建工作第一责任人,一定要带领广大干部职工融入大讨论活动中,深入理解大讨论活动的精神实质。要充分发挥党员的先锋模范作用,按照局《关于开展“解放思想,转变作风,健康发展”讨论活动的实施方案》及华冶公司《“解放思想,转变作风,健康发展”大讨论活动实施细则》扎扎实实推进,取得实实在在的效果。

结合这次讨论活动,推进党建工作与生产经营工作深度融合。习总书记在十九大报告中指出,“发展是解决我国一切问题的基础和关键”。同样,发展也是解决华冶一切问题的关键,经济发展了,一切问题迎刃而解。作为党委书记,我一直在思考,黄书记来三局后,反复强调党建工作与生产经营工作的深度融合,那么党建工作与生产经营工作究竟怎么融合?其一,一定要把方向、管大局、保落实落到实处,落到华冶的管理当中,落到生产经营当中去。落实还要看有没有与中央政策、三局制度规定不一致的现象,上级的政策包括公司的制度是否得到贯彻落实。这都要求党委去把关,这就是融合点。其二,坚持党管干部、党管人才。在干部使用、人才培养上,党委管标准,管考核,把那些真正能干事,干实事,不出事的干部,选拔到领导岗位上,把那些勇于开拓,大胆创新的人才引进来,为公司的经济发展提供坚强的组织保障,这也是融合。其三,坚持全面从严治党。黄书记曾经讲过“向全面从严治党要效益”,为公司的生产经营营造风清气正的发展环境,这也是融合。

总之,解放思想大讨论,是一次统一认识的大讨论。通过大讨论活动,促使全体干部职工把思想统一到局战略思想上来,做到心往一处想,劲往一处使,同心合力,打好三局翻身仗,打好华冶翻身仗。华冶公司要通过健康发展,尽快实现国有资产保质增值,经营收入平稳增长,经济效益逐渐攀升,职工工资福利逐年增加。